Năng lực sản xuất là một trong những năng lực cốt lõi hiện nay của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên để quản trị sản xuất như thế nào cho hiệu quả, đạt hiệu suất cao luôn là một bài toán mà các doanh nghiệp khối sản xuất đang tìm lời giải. Trang bị cho lực lượng quản lý sản xuất các kỹ năng về quản lý sản xuất, công cụ để quản lý, kỹ năng cải tiến công việc, quản lý chất lượng – làm đúng ngay từ đầu, Kaizen, TQM … là một giải pháp có thể giúp giải quyết bài toán này. Thấu hiểu những khó khăn mà các doanh nghiệp sản xuất đang gặp phải trong quá trình phát triển năng lực đội ngũ quản trị sản xuất, nâng cao năng suất lao động, Chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực Quản trị sản xuất" do Học viện quản trị HRD Academy xây dựng và tổ chức sẽ cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho đội ngũ Quản lý cấp cao, cấp trung, các Tổ trưởng và các Quản đốc trong công tác Quản trị sản xuất, giúp cho việc áp dụng những mô hình sản xuất mới trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.
I. Đối tượng:
Quản lý sơ cấp và trung cấp tại hiện trường (Trưởng phòng, Quản đốc, Giám sát v.v.) thuộc bộ phận QLSX & liên quan đến hoạt động cải tiến.
II. Mục tiêu khóa học
- Nắm được Quy trình và cơ sở hoạch đinh nhu cầu NVL
- Hiểu rõ và nắm chắc được các Công cụ tính toán nhu cầu nguyên vật liệu
- Xây dựng lịch cung ứng và mức tồn kho an toàn NVL
III. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).
- Làm việc nhóm (Team work).
- Thuyết trình (Presentation).
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
- Follow kế hoạch hành động sau training.
IV. Nội dung/Outline chương trình đào tạo
Phần 1: Quy trình và cơ sở hoạch đinh nhu cầu NVL
- Hoạch định nhu cầu NVL là gì?
- Mục tiêu của việc hoạch định nhu cầu NVL
- Các nguyên tắc hoạch định nhu cầu NVL
- Những khó khăn hay gặp khi hoạch định nhu cầu NVL
Phần 2: Công cụ tính toán nhu cầu nguyên vật liệu
- Thông tin đầu vào hoạch định nhu cầu NVL
- Thu nhập thông tin chi tiết chuẩn bị hoạch định
+) Thông tin yêu cầu kỹ thuật
+) Thông tin về nguyên vật liệu
+) Thông tin về nhà cung ứng
+) Thông tin rủi ro hoạch định nhu cầu NVL
- Thực hành thu thập thông tin
- Công cụ tính toán nhu cầu NVL(MRP)
- Thực hành tính toán nhu cầu
Phần III: Lịch cung ứng và mức tồn kho an toàn
- Xây dựng lịch cung ứng NVL
- Giám sát lịch cung ứng NVL
- Những rủi ro khi giám sát NVL trong kho và trên chuyền sản xuất
- Lý do tồn kho NVL
- Hoạch định mức tồn kho an toàn NVL
- Thực hành tính mức tồn kho an toàn
V. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất.
Đăng ký chương trình tại đây hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR
- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"
- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO
- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....
- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0
- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực
- Panasonic - Phát triển năng lực lãnh đạo
- Qisda - Phát triển năng lực giảng viên nội bộ
...........
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:
👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/
👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/
👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY