Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không

TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT - HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG

Năng suất làm việc có tầm quan trọng rất lớn đối với bất kỳ ai, cả doanh nghiệp và người lao động. Đối với nhân viên, việc tăng năng suất làm việc thường đồng nghĩa với việc thăng tiến trong công việc. Đối với doanh nghiệp, năng suất làm việc tăng lên góp phần giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nhanh chóng. Để tồn tại trong cuộc cạnh tranh hội nhập toàn cầu, nhất thiết các DN Việt Nam phải thay đổi quản trị để tối ưu hóa sản xuất và tối đa hóa năng suất.

I. Mục tiêu khóa học

- Tối đa hóa lợi nhuận , tối thiểu hóa chi phí: Hiểu rõ bản chất, nắm chắc công cụ để thực hiện cắt giảm chi phí tại doanh nghiệp.
- Thay đổi tư duy và hành động trong quản lý sản xuất: Nắm vững kiến thức nền tảng về cắt giảm chi phí, từ đó tăng khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp
- Hiểu và áp dụng vào thực tế doanh nghiệp: Phân tích các case-study, hỏi đáp trực tiếp với giảng viên và tư vấn về cắt giảm chi phí trong sản xuất

II. Phương pháp giảng dạy

Với kinh nghiệm triển khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:

- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.

- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming).

- Làm việc nhóm (Team work).

- Thuyết trình (Presentation).

- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.

- Tư duy, tiếp nhận tích cực.

-  Follow kế hoạch hành động sau training.

III. Nội dung/Outline chương trình đào tạo "Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không": 

PHẦN 1. NÂNG CAO NĂNG LỰC NHÀ MÁY: NHỮNG ĐIỂM QUAN TRỌNG TRONG NÂNG CAO NĂNG SUẤT
Cải thiện năng suất để duy trì lợi nhuận
• Đổi mới sản xuất
• Sự cần thiết của cải tiến
• Nhiệm vụ của nhà máy và cải thiện năng suất
• Năng lực nhà máy và vấn đề của nhà máy
• Nâng cao động lực
• Ba loại nâng cao năng suất
• Năng cao năng suất bằng cách rút ngắn thời gian dẫn lead time
• Nâng cao năng suất bằng cách cải thiện công suất máy
• Nâng cao năng suất bằng cách cải thiện hiệu suất

PHẦN 2. CÁC PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẤT CỤ THỂ VÀ THỰC HÀNH ÁP DỤNG
• Mục đích và cơ chế quản lý báo cáo hàng ngày
• Công cụ quản lý công đoạn và sản xuất hoàn thành hàng ngày
• Các điểm quản lý hàng ngày trong báo cáo hàng ngày
• Báo cáo công việc hàng ngày và tính toán giờ công thực tế
• Báo cáo hàng ngày về máy móc và tính toán hiệu suất toàn diện
• Bài tập tính toán: tính công suất máy, giờ công thực tế, hiệu suất

IV. Một số chương trình & hình ảnh do HRD Academy đào tạo thường xuyên tại các đối tác trong Ngành Sản xuất. 

Đăng ký chương trình tại đây  hoặc liên hệ Hotline để được tư vấn 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

- Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc): Phát triển năng lực Team HR

- SungWoo Vina (Hàn Quốc): "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất Lean 4.0"

- Tập đoàn FOTl (Mỹ): Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp (Tạo động lực, Giao tiếp, Kèm cặp nhân viên sản xuất,....)

- Tập đoàn Phenikaa (Việt Nam) Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

- Sungwoo Vina (Hàn Quốc):Quản trị theo mục tiêu MBO

- Tập đoàn Meiko Electronics (Nhật Bản): Nhận thức để thay đổi, HoRenSo chuyên nghiệp,....

- Tập đoàn Santa Clara (HongKong) Nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp Lean 4.0

- Tập đoàn An Phát Holding (Việt Nam): Tư duy tích cực

- Tập đoàn Vision Fusheng (Đài Loan): Chuỗi chương trình Phát triển quản lý cấp trung kéo dài 4 tháng gồm 6 chương trình đào tạo

...........

Tham gia Group Chia sẻ tài liệu đào tạo trong nhà máy:: https://zalo.me/g/shmqus203
Tham gia Group chia sẻ Tài liệu Đào tạo & Phát triển tổ chức:  https://zalo.me/g/txliim502
Tham gia cộng đồng 3000 Giám đốc Nhân sự-Đào tạo: https://bit.ly/3h2ZCQf

HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.

👉Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:

👉Offline: https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/

👉LiveLearning: https://livelearning.hrd.com.vn/

👉Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp: https://hrd.com.vn/video-hinh-anh

HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC

📞Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)

📩Email: hrdacademy@hrd.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn/📩📩📩

Học viện Quản trị HRD Academy

Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ? Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty, Bộ chương trình chứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tại ĐÂY 

Hotline: Miền Bắc: 097 345 2082; Miền Nam: 036 423 6082